Edil pidió a la Dirección de Control un informe detallado sobre horas extraordinarias, viáticos y evolución del gasto en personal, advirtiendo que el costo en remuneraciones habría aumentado pese a una reducción en la cantidad de funcionarios.
Durante una sesión del Concejo Municipal de Lautaro, un concejal de la comuna planteó una serie de cuestionamientos respecto al uso de recursos municipales, poniendo el foco en el gasto asociado a horas extraordinarias, viáticos y contratación de personal bajo la modalidad de honorarios.
La intervención se realizó en el marco del análisis de diversos temas presupuestarios y administrativos del municipio, instancia en la que el edil solicitó reforzar los mecanismos de control y fiscalización del gasto público dentro de la administración comunal.
Concejal pide diversificar uso de recursos del Royalty Minero
En su exposición, el concejal abordó inicialmente el destino de los recursos provenientes del Royalty Minero, fondos que se entregan a los municipios para financiar iniciativas destinadas a mejorar la calidad de vida de las comunidades a través del Fondo de Equidad Territorial.
Según explicó, durante el año pasado la comuna habría recibido cerca de 552 millones de pesos, recursos que —de acuerdo con su planteamiento— se habrían destinado principalmente al servicio de recolección de residuos sólidos domiciliarios.
El edil indicó que, si bien estos recursos son de libre disposición para el municipio según las necesidades que determine la administración, consideró que sería conveniente diversificar su uso en las próximas asignaciones.
Entre las prioridades mencionadas se encuentran proyectos de mantención y reparación de calles, mejoramiento de veredas, ayudas sociales como cajas de alimentos, subvenciones a organizaciones comunitarias y becas estudiantiles, entre otras demandas planteadas por vecinos de la comuna.
Asimismo, consultó si ya se encuentra elaborado el informe anual que detalla el uso de estos recursos, documento que debe ser remitido durante marzo a la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo.
Preocupación por gasto en horas extraordinarias y viáticos
Otro de los puntos que generó preocupación fue el gasto en horas extraordinarias del personal municipal durante el año 2025.
De acuerdo con antecedentes revisados en plataformas públicas de información, el municipio contaría actualmente con 88 funcionarios de planta y 63 a contrata.
Según el análisis presentado en la sesión, el gasto en horas extraordinarias alcanzaría aproximadamente:
- $60.850.000 en personal de planta
- $83.056.000 en personal a contrata
En total, esto sumaría cerca de $143.906.000 en horas extras.
A esta cifra se agregan los viáticos, que alcanzarían aproximadamente:
- $13 millones en funcionarios de planta
- $22 millones en funcionarios a contrata
Considerando ambos conceptos, el gasto total bordearía los $180 millones.
El concejal aclaró que su planteamiento no busca cuestionar el trabajo de los funcionarios municipales, sino revisar los mecanismos de autorización y control de estos gastos.
En esa línea recordó que la Contraloría General de la República de Chile ha señalado en distintos dictámenes que las horas extraordinarias deben tener un carácter excepcional y debidamente fundado, evitando que se transformen en una práctica permanente dentro de las instituciones públicas.
Por esta razón, solicitó formalmente a la Dirección de Control Municipal un informe detallado que confirme los montos, su distribución por unidades y los criterios utilizados para autorizar dichas horas extraordinarias.
Solicitan revisar aumento del gasto en personal a honorarios
Durante la sesión, el edil también presentó un análisis sobre la evolución del gasto en personal contratado a honorarios entre los años 2019 y 2025.
Según expuso, en 2019 el gasto en personal municipal alcanzaba aproximadamente $1.454 millones, con una dotación cercana a 425 funcionarios.
En contraste, para 2025 el gasto ascendería a cerca de $2.299 millones, pero con una dotación de 269 funcionarios.
De acuerdo con el concejal, esta situación implicaría que actualmente existe un menor número de funcionarios, pero con un gasto considerablemente mayor en remuneraciones, lo que a su juicio requiere un análisis más profundo dentro del concejo municipal.
El edil planteó que el incremento no se explicaría por un aumento de la dotación, sino por un mayor costo en los contratos bajo la modalidad de honorarios, lo que podría indicar que esta figura se está utilizando para funciones permanentes dentro del municipio.
Solicitan informes para fortalecer la fiscalización
En ese contexto, el concejal solicitó a la Dirección de Control Interno un informe que detalle la evolución de los montos pagados a personal a honorarios por persona, incluyendo una tabla comparativa correspondiente a los años 2023, 2024 y 2025.
El objetivo —según explicó— es contar con antecedentes claros que permitan analizar la situación en profundidad dentro del Concejo Municipal y evaluar eventuales medidas que mejoren la gestión administrativa.
Asimismo, solicitó conocer el porcentaje actual de gasto en personal del municipio, considerando que la legislación establece que este no debe superar el 42% de los ingresos propios permanentes.
El concejal concluyó señalando que revisar estos antecedentes permitirá avanzar hacia una gestión más eficiente, transparente y sostenible de los recursos municipales, especialmente en el contexto financiero que enfrenta actualmente la comuna.