La estrategia contempla el desarrollo de la Marca Villarrica, la posibilidad de avanzar hacia una comuna pet friendly y mesas de trabajo público-privadas para abordar la fiscalización, la estacionalidad y los desafíos ambientales. El instrumento será presentado al Concejo Municipal para su aprobación.
La Municipalidad de Villarrica se encuentra afinando los últimos detalles del Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR) 2026-2031, instrumento que establecerá las principales líneas de acción para fortalecer la actividad turística durante los próximos cinco años.
El plan fue elaborado mediante una metodología de trabajo vinculada a SERNATUR y contempla la participación de representantes del sector público, empresarios turísticos y la comunidad, con el propósito de avanzar hacia un desarrollo ordenado y sustentable de la actividad.
El alcalde de Villarrica, Pablo Astete, destacó la importancia de contar con una planificación estratégica que permita potenciar el turismo local y fortalecer la coordinación entre el municipio, el sector privado y los distintos actores de la comuna.
La iniciativa busca contribuir al crecimiento económico, mejorar la organización de la oferta turística y establecer prioridades de trabajo para enfrentar los desafíos de uno de los sectores relevantes para la economía local.
Marca Villarrica y formalización del sector
La encargada de Planificación Turística del municipio, Alejandra Arredondo, explicó que el proceso considera una Mesa de Gobernanza Público-Privada, formalizada mediante decreto municipal, junto con cuatro mesas temáticas destinadas a abordar las principales necesidades del sector.
Entre las prioridades figura el desarrollo de la Marca Villarrica, iniciativa orientada a fortalecer la identidad turística de la comuna y su posicionamiento como destino.
También se trabajará en materias relacionadas con la fiscalización de las actividades turísticas, la formalización de la pesca y la elaboración de una cartera de proyectos que puedan concretarse desde el ámbito municipal.
La planificación apunta a coordinar esfuerzos entre los distintos actores y establecer iniciativas que permitan ordenar la actividad, mejorar los servicios y fortalecer la competitividad turística de Villarrica y sus localidades.
Propuesta pet friendly y nuevos desafíos
Otro de los planteamientos surgidos durante el proceso es avanzar hacia una comuna pet friendly, es decir, un destino que facilite la experiencia de quienes viajan con sus mascotas.
Según los antecedentes recogidos durante la elaboración del plan, cerca del 40% de los visitantes vacacionaría con animales de compañía. La propuesta se abordará junto con los empresarios turísticos para evaluar medidas que permitan responder a esta demanda.
La iniciativa también abre el debate sobre las condiciones necesarias para compatibilizar la atención de visitantes con mascotas, la prestación de servicios y el cuidado de los espacios públicos y naturales.
Gobernanza y próximos pasos
El modelo de gobernanza contempla dos reuniones anuales de la mesa general y encuentros trimestrales de las mesas sectoriales. Estas instancias permitirán revisar avances, coordinar acciones y abordar las dificultades que enfrenta la actividad turística durante el año.
Una vez finalizados los últimos detalles, el PLADETUR será presentado al Concejo Municipal para su aprobación. Posteriormente, el documento estará disponible para la comunidad a través del sitio web del municipio.
Durante noviembre se realizará la primera reunión de la Mesa de Gobernanza Público-Privada. Entre los temas previstos figuran la Marca Villarrica, la formalización y fiscalización de las actividades turísticas de cara a la temporada estival, además de las estrategias de promoción y difusión para el verano.
La agenda también considera asuntos ambientales y territoriales que preocupan al sector, como la situación del volcán Villarrica y la eutrofización del lago, problemática vinculada al deterioro de la calidad del agua por el exceso de nutrientes.
Con estas acciones, el municipio busca establecer una hoja de ruta para el turismo local, con prioridades compartidas y mecanismos de coordinación que permitan abordar tanto las oportunidades de crecimiento como los desafíos de sustentabilidad de la comuna.