Una alianza entre el sistema público, organizaciones sociales y actores privados permitió realizar un operativo urológico de alta complejidad en el Hospital de Victoria, beneficiando a 17 niños de La Araucanía y reduciendo listas de espera quirúrgicas no GES.


Operativo reduce listas de espera y beneficia a pacientes de entre 9 meses y 12 años en La Araucanía

Un total de 17 niños y niñas de entre 9 meses y 12 años fueron intervenidos quirúrgicamente en un operativo médico urológico de alta complejidad realizado en el Hospital San José de Victoria, en la Región de La Araucanía, en una iniciativa que combinó esfuerzos del mundo público, privado y organizaciones sociales.

El procedimiento permitió resolver cirugías pendientes no GES, contribuyendo directamente a la reducción de listas de espera pediátricas en la zona de Malleco.

Una red de colaboración que hizo posible el operativo

La jornada médica fue impulsada por la Corporación Renal Infantil MATER Corporación Renal Infantil MATER en conjunto con el Hospital San José de Victoria Hospital San José de Victoria, con apoyo de médicos voluntarios, financiamiento privado y actores regionales.

Entre los participantes y aliados destacaron:

  • Fundación Alegría
  • Asociación de Agricultores de Malleco
  • El financiamiento aportado por actores del mundo agrícola de la provincia
  • Equipos clínicos del recinto hospitalario y especialistas invitados

La directora del hospital, Angélica Sanhueza, destacó la articulación detrás del operativo, señalando que fue posible gracias a un “círculo virtuoso” entre instituciones, profesionales de salud y apoyo externo, lo que permitió responder a necesidades urgentes de la provincia de Malleco.

“Resolver lo que más duele”: listas de espera pediátricas en el centro del debate

El director ejecutivo de la Corporación MATER, José Santiago Arellano, subrayó la importancia de acercar especialistas a regiones, afirmando que este tipo de operativos permite resolver casos complejos y fortalecer capacidades locales, avanzando hacia una atención más equitativa.

Desde el mundo agrícola, el presidente de la Asociación de Agricultores de Malleco, Sebastián Naveillan, valoró la coordinación, destacando que la iniciativa nació de gestiones políticas y derivó en una colaboración concreta para financiar cirugías infantiles.

En tanto, el senador Rodolfo Carter señaló que las listas de espera representan uno de los principales dolores de la ciudadanía y llamó a avanzar en soluciones concretas que permitan responder con mayor rapidez a la atención infantil, especialmente en zonas rurales.

También participó el seremi de Salud de La Araucanía, Dr. José Bravo, quien destacó que estos operativos permiten acortar tiempos de espera que pueden superar los mil días en el sistema público.

Casos clínicos: el testimonio de una familia

Uno de los casos atendidos fue el de Bruno Lara, de 2 años, diagnosticado con hipospadias. Su madre, Melissa Moreira, relató que, si bien existía preocupación inicial por la intervención a temprana edad, valoró el procedimiento por su impacto preventivo y por la contención recibida por el equipo médico.

La familia destacó que la atención permitió resolver una condición que, de no tratarse a tiempo, podría generar complicaciones futuras y afectar su calidad de vida.

Equipo médico especializado y cirugías de alta complejidad

Durante las dos jornadas se realizaron intervenciones quirúrgicas urológicas pediátricas de alta complejidad, lideradas por equipos mixtos entre el hospital y especialistas voluntarios.

Participaron cirujanos infantiles del hospital anfitrión, junto a urólogos pediátricos provenientes de distintos centros del país, además del equipo de enfermería especializado de la Corporación MATER.

Un modelo que gana fuerza en regiones

Este operativo vuelve a poner sobre la mesa el debate sobre la colaboración público-privada en salud, especialmente en territorios donde las listas de espera pediátricas siguen siendo uno de los principales desafíos del sistema.

Más allá de la contingencia, la experiencia en Victoria se proyecta como un modelo replicable: coordinación territorial, voluntariado médico y financiamiento externo para resolver casos críticos que, de otro modo, podrían tardar años en resolverse.

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